غوغل وفن تدليل الموظفين

[هشام اللاحم]

احتلت الشركة العملاقة غوغل المركز الأول عالميا في مستوى رعاية الموظف وقد وصل لمستوى التدليل وقد أثمرت هذه السياسة بان تبوأت غوغل المراكز الأولى بين الشركات الأكثر نموا على مستوى العالم

في حرم الشركة الذي يقع في ولاية كاليفورنيا تتوفر جميع احتياجات الإنسان، حيث ينتشر في أرجائه 11 مقهى ومطعماً يقدمون مختلف أنواع المأكولات للموظفين (مجاناً) وطوال النهار، ولقد أخذت إدارة المطاعم والمقاهي في عين الاعتبار الموظفين النباتيين وأولئك الذين يبحثون عن الأكل العضوي والذين يتبعون حمية معينة، لذلك يجد الموظف في هذه المطاعم جميع ما يشتهي ويرغب من مأكولات.

وفي حرم الشركة أيضاً تنتشر حمامات السباحة والصالات الرياضية وصالات الألعاب الإلكترونية والبلياردو وغيرها من وسائل ترفيهية يرتادها الموظفون بين الفينة والأخرى، ففي غوغل لا توجد هناك ساعات معينة للعمل، والإنتاجية تقاس بالنتائج وليس بالحضور والانصراف على الوقت، كما تقدم غوغل خدمات الغسيل والكوي مجاناً للموظفين، وهناك حلاقين ومراكز تجميل ومحلات للتدليك والعلاج الطبيعي بالإضافة إلى مراكز لتعليم لغات أجنبية، وذهبت غوغل إلى أبعد من ذلك، فوفرت مكتباً يقدم خدمات شخصية للموظفين كحجز غداء للموظف وزوجته في أحد مطاعم المدينة... كل هذا مجاناً.

وفي غوغل ليس هناك زي رسمي، فالموظف حر فيما يرتديه أثناء العمل، حتى وصل الحال ببعض الموظفين أن يعملوا بلباس النوم (البيجاما)، وهو أمر غير مستغرب من أناس يفضل بعضهم النوم في مكتبه الذي جهز بغرفة خاصة لذلك بالرغم من أن إدارة الشركة تشجع الموظفين على الموازنة بين حياتهم الشخصية والعملية.

وأجمل ما في غوغل هو تكريم المتميزين والمبدعين، فكل من يأتي بفكرة قابلة للتطبيق يمنح مبلغاً مالياً ضخماً وعددا كبيراً من أسهم الشركة التي تشتهر بالربحية العالية في وول ستريت، فقبل سنة قامت موظفة تبلغ من العمر 27 عاماً بتطوير برنامج يخول متصفح غوغل البحث في ملفات الكمبيوتر الشخصي للمتصفح، وبعد أن تم تطبيق الفكرة كرمت الموظفة في حفل بهيج ومنحت مليون دولار مكافأة لها على فكرتها المتميزة، وفي ردة فعل قالت الموظفة لوسائل الإعلام إنها تعدهم بأنها لن تعمل في شركة أخرى غير غوغل.

يقول أحد المسؤولين في غوغل بأن إدارة الشركة تواجه صعوبات في إقناع الموظفين لمغادرة مكاتبهم في المساء والذهاب إلى بيوتهم، فهم يحبون عملهم أكثر من أي شيء آخر، وبالرغم من أن هذا الأمر يكلف الشركة أموالاً إدارية طائلة كاستخدام الكهرباء والمأكولات وغيرها، إلا أن الشركة ترفض تقليص الصرف على هذه الجوانب فراحة موظفيها هي أهم شيء بالنسبة لها.

في مقابلة مع بعض موظفي غوغل قالت إحدى الموظفات: حتى لو لم تدفع لي غوغل راتباً شهرياً فلن أغادر الشركة!

وأخيرا شتان بين العقليات التي تدير أمثال هذه الشركة وبين العقليات المحلية التي تجيد فن التنكيد على الموظف ومضايقته فشتان بين مشرق ومغرب!!!


سؤالٌ تبادر لذهني
هل ستنجح هذه الفكرة فيما لو طبقت عندنا ((كعرب))......؟

[سلمى رشيد]

أخي الكريم هشام
تحية طيبة..
سؤالٌ تبادر لذهني
هل ستنجح هذه الفكرة فيما لو طبقت عندنا ((كعرب))......؟

هناك ثقافة إن لم ننميها منذ الصغر في الجيل الذي نقوم بتنشئته وإعداده للمستقبل ،، لن يكون منتجا وفاعلا في أي مجال ....
فهل تعلمنا ثقافة حب العمل بوازع شخصي وثقافة الإلتزام بلا رقيب .....
وكم من نماذج كانت أمامنا لهؤلاء الذين يتحينون الفرص في غياب الرقابة لممارسة حالة من التهرب وعدم تحمل أمانة عملهم.

أخي هشام
شركة جوجل شركة متفردة في العطاء والعمل المستمر وإلا ما كانت يدنا اليمنى في عملنا على النت ،،وبالتالي أي تجربة تخوضها من أجل تحسين هذا العطاء ليست مستغربة وإن كانت حقا ممتعة وتناسب ميزات تلك الشركة.

لي تعقيب إذا سمحت لي هشام
في جوجل يتقاضون الرواتب مقابل الجهد...
هنا في أقلام والعمل تطوعي ويقوم به طاقم يضم عدد كبير من الأعضاء...
ما هو الدافع لسهر البعض والتفاني في رقي هذا الموقع ؟؟
المحبة والإحساس بالإنتماء وشعور الفريق الواحد والإحساس بمعنى الإلتزام وغيرها قد تكون الإجابة.
كل التحية والتقدير.

[جميل محمد الكنعاني]

الأخ الفاضل الأستاذ / هشام اللاحم بارك الله بك

تحية طيبة وبعد :-
سعدت جدا بموضوعك الشيق ولكن شتان بين الثرى والثريا نحن نحتاج على الأقل إلى 100 سنة ضوئية لنصل إلى هذا المستوى من النضج والتفكير سواء العاملين أو أصحاب العمل ومالكي رؤوس الأموال حيث أن أننا غير مؤهلين لمثل هذا الوضع والممارسات بتاتا وربما يوجد هناك حتى على مستوى العالم من يقوم بتطبيق هذه الأفكار غير المسبوقة وأعتقد أننا بعد أن يملوا من هذه الأساليب الراقية ويجدوا غيرها ربما نهتدي لمثلها مع أن ديننا الحنيف أعطى كل ذي حق حقه سواء العامل او صاحب العمل ولكن ينقصنا الأمانة والجرأة والتطبيق وإعادة التأهيل والثقة بالناس قبل كل شيء فما أكثر النظريات التي نقرؤها ونعلم علم اليقين أنها ممتازة لو عمل بها ولكن كيف ومتى ؟؟
شكرا لك والله إنه موضوع متميز وأتمنى من الجميع قراءته وعسى أن نتعظ بشيء قليل .

[د.رشا محمد]

ما في طلبات توظيف عندهم؟

[هشام اللاحم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سلمى رشيد

أخي الكريم هشام
تحية طيبة..
سؤالٌ تبادر لذهني
هل ستنجح هذه الفكرة فيما لو طبقت عندنا ((كعرب))......؟

هناك ثقافة إن لم ننميها منذ الصغر في الجيل الذي نقوم بتنشئته وإعداده للمستقبل ،، لن يكون منتجا وفاعلا في أي مجال ....
فهل تعلمنا ثقافة حب العمل بوازع شخصي وثقافة الإلتزام بلا رقيب .....
وكم من نماذج كانت أمامنا لهؤلاء الذين يتحينون الفرص في غياب الرقابة لممارسة حالة من التهرب وعدم تحمل أمانة عملهم.

أخي هشام
شركة جوجل شركة متفردة في العطاء والعمل المستمر وإلا ما كانت يدنا اليمنى في عملنا على النت ،،وبالتالي أي تجربة تخوضها من أجل تحسين هذا العطاء ليست مستغربة وإن كانت حقا ممتعة وتناسب ميزات تلك الشركة.

قد تكون الثقافة العامة في البلد من أهم الاسباب المؤدية الى نجاح الفكرة
فماذا لو تم تعيين أحد من العرب هناك ، أظنه ان كان طموحاً فسيحتاج للقليل من الوقت فقط ليتأقلم وينتج
اذا فهي متوقفة بنظري على ثقافة الفرد الواحد والتي بدورها تعكس ثقافة المجتمع الواحد

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سلمى رشيد

لي تعقيب إذا سمحت لي هشام
في جوجل يتقاضون الرواتب مقابل الجهد...
هنا في أقلام والعمل تطوعي ويقوم به طاقم يضم عدد كبير من الأعضاء...
ما هو الدافع لسهر البعض والتفاني في رقي هذا الموقع ؟؟
المحبة والإحساس بالإنتماء وشعور الفريق الواحد والإحساس بمعنى الإلتزام وغيرها قد تكون الإجابة.

تلك هي الفكرة أختي سلمى
فالدافع هو الأساس وهو المحرك الرئيسي ، فكما تفضلتِ نحن في أقلام نقضي الكثير من الوقت في العمل وذلك يكلفنا - من غير الارهاق - بعضاً من النقود ، رغم ذلك فنحن نعمل والدافع هو الانتماء والمحبة بين افراد المنتدى ، حتى أن الفرد منا يشعر بأنه في بيته الثاني

سعيدٌ بمرورك وتعقيبك الأكثر من رائع
تقبلي جل ودي

[هشام اللاحم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جميل الكنعاني

الأخ الفاضل الأستاذ / هشام اللاحم بارك الله بك

تحية طيبة وبعد :-
سعدت جدا بموضوعك الشيق ولكن شتان بين الثرى والثريا نحن نحتاج على الأقل إلى 100 سنة ضوئية لنصل إلى هذا المستوى من النضج والتفكير سواء العاملين أو أصحاب العمل ومالكي رؤوس الأموال حيث أن أننا غير مؤهلين لمثل هذا الوضع والممارسات بتاتا وربما يوجد هناك حتى على مستوى العالم من يقوم بتطبيق هذه الأفكار غير المسبوقة وأعتقد أننا بعد أن يملوا من هذه الأساليب الراقية ويجدوا غيرها ربما نهتدي لمثلها مع أن ديننا الحنيف أعطى كل ذي حق حقه سواء العامل او صاحب العمل ولكن ينقصنا الأمانة والجرأة والتطبيق وإعادة التأهيل والثقة بالناس قبل كل شيء فما أكثر النظريات التي نقرؤها ونعلم علم اليقين أنها ممتازة لو عمل بها ولكن كيف ومتى ؟؟
شكرا لك والله إنه موضوع متميز وأتمنى من الجميع قراءته وعسى أن نتعظ بشيء قليل .

فعلاً أخي
فنحن ليس ينقصى الخبرة فقط بل والجرأة أيضاً
فالخطأ هو أول طريق النجاح

سعيدٌ بمرورك العطر
تقبل جل ودي

[هشام اللاحم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د.رشا محمد

ما في طلبات توظيف عندهم؟

ابشري ولا يهمك
بارسل لك نسخة من نموذج التوظيف لما أقدم عليهم
بس انتظريني سنة لحتى أتخرج وأتقدم لهم

[داليا فاروق]

لو يطولوا هنا يشيلوا الموظفين من على مكاتبهم يعملوها
الإنسان في تلك الاماكن له ثمن
لأن هناك قناعة تامة انه عصب الإنتاج وأساس الربح
الطاقة البشرية هناك موظفة بشكل حضاري
لكن هنا يعتبرون الموظف وكأنه يأخذ راتبه من رواتب الآخرين
ويقلصون فيه ويضايقونه لعلمهم بحاجته لهذا العمل
كما ان هناك حزب اعداء النجاح الذي لا يتيح لأي ابتسامة مشرقة فرصة للحياة
وفنيون في كبتها والتنغيص عليها
هي ثقافة عامة وسلوك عام وفكر عام
وإرث وطني يجب ان يتغير كلية
ربنا يعين الكل

تحياتي
حسرتنا وخلاص؟؟؟؟؟؟؟؟؟


لك كل الشكر والتقدير

[هشام اللاحم]

أختي داليا فاروق

عرف هؤلاء قيمة الانسان الواحد وأنه أساس الانتاج والمكسب الحقيقي
فوظفوا الموارد البشرية حيث مكانها الحقيقي فنجحوا للوصول الى القمة
أما نحن فلا نعرف معنى التوحيد وروح الفريق الواحد ، فكيف بالله سيكون للفرد الواحد قيمةٌ عندنا...؟!

سعيدٌ لمرورك الجميل
تقبلي جل ودي